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零跑汽车创始人/董事长朱江明

发布日期:2018-10-25 18:06  来源:网络  作者:xiao_yang   浏览次数:1159

车网中国现场报道   
                                                         
                   
                                           零跑汽车创始人/董事长朱江明
                                   



 
    朱江明:作为我来说,也是从1993年开始创业,创了几次业,汽车也是最大的、最后一次的创业。在这个过程里面,大家说没有焦虑,没有挑战,那肯定也是不现实,确实面临很多挑战。但是在这个过程里面,一步一步企业在成熟在发展,作为我自己来说也是越来越有信心,作为智能网联汽车未来的蛋糕也好,确实是一个翻天覆地变化的产品,只有真正拿出创新汽车东西才能有创新天地,大家认为传统的车企已经占据了很好位置,新能源汽车跟传统汽车也没有什么两样。
 
    但是我想在这个过程里面,肯定会有一部分车企会淘汰,一定会让出一部分市场份额,就像传统的手机,诺基亚原来40%多的份额让给了新进来的一些玩家,我相信汽车也一定会有这一部分份额,让给我们有创新,有激情,能够给用户带来更多价值的企业。
 
    朱江明:我的想法汽车未来是一个大电子产品,蔚来汽车看重几点,比如说车机互联,包括智能驾驶,或者是更大一点就是看这个电动汽车的整个电驱电控,所有这一切都是跟电子控制智能化网络连接这些是紧紧相关的。
 
    作为我来讲,我做了30年的创业,做的就是这一块。我们始终认为未来智能电动汽车是一个电子产品,电子产品要遵循电子产品的规律和产品研发的规律,往这个方向靠的话更贴合未来整个产品的设计、制造整个生命周期管理等等,做这些改变的话我们做电子行业的人可能也会发挥一些优势。
 
    从这三年走过的历程来看,我觉得这个判断是对的。我们看风向标,整个电动车行业目前做的最好的特斯拉,与福特也好、通用也好还是丰田相比,特斯拉模式是完全不一样的,特斯拉跟丰田组建电池工厂,电池管理全部是自己设计的,电驱电控系统全部是自我研发的,再往前看就是智能驾驶、车机互联,他们全部是拥有自主知识产权,把他平台化、自研化,这就是和做电子产品类似的一种模式,这个产品设计模式已经发生了很大的变化,当然他的整个经营模式、销售模式也发生了变化,有别于传统汽车产业。
 
    回过来想不自觉领跑整个目前体制、架构、模式,跟特斯拉吻合起来了,整个方式是一样的。我们未来希望把智能汽车是作为我们一个主打的方向,把自动驾驶标配化,对汽车里面,要把它平民化,每一辆车配上自动驾驶系统,车机互联系统,成本降下来,底层技术用上中国技术,不是依赖于全球供应链,我们希望有自己自主的一些知识产权底层技术。包括智能驾驶,从芯片开始,算法,到我们整个感知零部件,再到整个电驱等等。我们中国汽车工业从底层技术上掌握这些核心的东西,能够跟全球站在同一个舞台上,平起平坐。
 
    因为中国就是在IT行业,我们现在看目前全球最热的人工智能,中国走在最前面的,这个是完全跟我们的自动驾驶是相关的,我们的智能驾驶系统可以超越国外的一些车企,完全有可能。而且中国有这么巨大的市场,所以这是我们出发的初衷,我们经过三年的研发,明年5月份第一款销售的产品,所有标配智能驾驶,这个智能驾驶最底层技术,全部发自于自我研发的。未来5-10年,汽车最大的改变可能是不需要方向盘,不需要刹车,不需要油门,这是5-10年能够看到的目标远景,我们奔着这一点进入这个行业,可能还有所作为,可以有这个机会点,谢谢。
 
   朱江明:我再补充一点,我们信心来自哪里呢,所有的研发团队都是国内的,我们在安防行业,目前有一万三千名员工,六千研发人员,我们在这个领域获得了全球第二。我们很多的技术,很多的产品都卖给全球一流的企业,ODM,我们有这个自信,中国有这个能力把这些东西做好。
 
    主持人 赵福全:谢谢朱总。我想问你一个问题,尽管电子产品越来越多,但对于汽车,还需要车身,底盘,自动转向,这些怎么跟别人平起平坐呢,你是左手强,右手弱,合在一起的时候,因为最后卖车的时候是综合性价比,怎么回答这个问题?
 
    朱江明:首先我们非常尊重整个制造,汽车行业,我们自己做了30年制造,汽车所要求的可靠性,返修率需要更低。我们在整个传统的这些领域,也是聘请了很多的业内资深高级专家来补充,我们需要强强联合,包括主流的供应商也好,通过20年中国的汽车产业,为中国培养很多的顶尖人才,这些我们充分利用。在整个研发团队里面,其中有一半是来自于传统汽车行业的一些工程师,另外一半是来自于IT行业,有来自于互联网行业的一些软件工程师。
 

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