那一晚的杭州，高温热浪，一曲《都选C》响彻西湖。几何品牌旗下第二款车几何C高调上市，包装出一套从销售到回收的整合方案同时上线几何+平台，势在必得。
安聪慧全程观看下来，低头对旁边的贵宾摇摇头说出了四个字“如坐针毡”。此刻的几何C，单凭产品力很难承载下如此丰盛的营销方案。这是冯擎峰想要的“前卫理念”，却是安聪慧拉响警报的“过犹不及”。
冯擎峰掌管吉利营销期间出位大胆
冯擎峰取消了后面所有的会议，连续几天坐在不开灯的办公室里。
当时的冯擎峰已经是吉利20年的老员工，一路技术起家，担任过吉利汽车研究院院长。在吉利新车青黄不接经销商几乎陷入崩溃的危急时刻，安聪慧和冯擎峰另起炉灶，用帝豪将吉利从悬崖边拉回来，又用双博（博越、博瑞）将吉利带入3.0时代，战功卓越。
吉利内部皆知安冯前台后厨背靠背奋战多年，两人也就此分道扬镳。尽管有媒体误报冯擎峰从吉利辞职，但最后还是李书福出面谈话让冯擎峰重振旗鼓，将路特斯视为自己全部的事业。
成长，都是一瞬间的。
从吉利营销回到路特斯的冯擎峰，参考的是从甘露寺回到紫禁城的甄嬛的脚本。
钮祜禄冯开始了在路特斯集团说一不二的创业征程。
从哪儿跌倒就从哪儿爬起来，冯擎峰对于营销的执念在方方面面显现。CMO的权限总是在变，突然解职营销副总，压力从上到下传导，许多需要开会解决的事情变成了不由分说。
一个展具拿在手里端详，然后突然摔到地上。供应商出局。
知名车评人主动站在新车前拍摄解说视频，画面中人没有站直。删掉视频。
这都不符合路特斯的调性，却没人说得清路特斯的调性是什么。
谁能定义路特斯的调性？
毛京波从林肯离开后，李书福向她抛出橄榄枝，双方谈了加盟路特斯。
消息不胫而走，有消息称毛京波将出任路特斯总裁，向冯擎峰汇报。媒体求证的时候，路特斯回复“尚不知情”。
咱就是说，面试的顺序有多重要，你品你细品。
冯擎峰曾经在一段公开演讲中提到路特斯要转型新能源、突破跑车的时候：“管理层都反对我，但是我比较幸运的是，所有的董事都在支持我。”
应该没有人比冯擎峰更希望路特斯好，毕竟这是自己真金白银投入的全部的事业。
但当一个企业的重大决策中，董事的支持比与管理层达成一致重要，这场狂奔就只能成功不能失败。
因为速度太快，具体事物就一闪而过，狂奔的人只能被宏大叙事吸引，奇思妙想才能抓住这样的思绪。冯擎峰最喜欢问的一句话是：“说点我没听说过的”。
一秒回到上学时数学老师问你：“这道题还有别的解法吗？”
焦虑吗？
冯擎峰的焦虑是路特斯的焦虑，路特斯的焦虑是时代的焦虑。
电气化、智能化、互联网，给造车注入了不同以往无限可能性。从边疆国企员工到与吉利一起狂奔20年的视野打开，冯擎峰的经历的的确确是一个实现无限可能的励志故事。但此无限可能非彼无限可能，一个是开拓，一个是收获。
今天的太阳：“谁叫我？”
