普华永道中国汽车行业主管合伙人金军认为:“软件已成为现代车辆差异化竞争的核心, 软件开发成本将近乎翻倍,并从硬件转向软件。只有打造软件驱动的车企才能在复杂多变的市场中持续捕获价值。”
成本变化主要驱动因素包括:AD/ADAS(无人驾驶/高级驾驶辅助系统),车身和舒适系统,底盘控制系统,信息娱乐和互联系统和动力系统。其中ADAS功能作为软件开发成本的主要驱动因素,到2030年 其开发成本将增长120%,占总成本的45%。
大部分投资需求迫切的技术领域都具备技术复杂性和创新需求高的特点, 车企和供应商不可能在所有技术领域都成为创新领导者并率先进入市场,完整技术堆栈的高开发成本将迫使车企和供应商谨慎选择合适的领域进行投资。而以新的合作形式与技术公司和竞争对手协作能够带来规模效应并扩大现有人才资源库。
普华永道思略特中国汽车咨询业务合伙人蒋逸明表示:“车企和供应商需选择合适自己的价值创造领域。投资哪些领域和什么时候投资的战略决策取决于三个因素:产品差异化水平、产品和相关技术的复杂性,以及差异化优势的可持续性。从无人驾驶的分析示例来看,大部分功能和组件应采取协作开发的模式。”
报告显示,与竞争对手、供应商和技术公司建立平等的合作伙伴关系能够降低技术复杂性、填补人才缺口和减少35-60%的项目开支。为适应新的模式,成功打造软件驱动的产品,整个企业需齐心协力实现从战略规划到决策实施的思维转变。在客户、价值和成本,战略和产品,人员和文化以及技术和流程等领域推动转型。
“为实现与合作伙伴的高效协作和软件开发,车企必须改变其文化和思维方式。”金军表示,“我们建议企业明确数字化转型程度、时间线和数字化品牌的差异化领域,投资于部分差异化优势,在非差异化领域采用协作模式。在平等的基础上加强与竞争对手、供应商和技术企业的合作,从而打造卓越的软件服务,实现合作共赢。”